Nicht nur der Purchase-to-Pay-Prozess, auch Abläufe in den Commodities sowie Abstimmungsprozesse zwischen Fachabteilung und Einkauf bestimmen die Effizienz im Einauf.
Unser Team aus Experten für Digitalisierung in Kombination mit den Profis der Commodities bietet einen umfassenden umfassenden 360° Blick und ein vielfältiges Angebot für Ihre individuellen Anforderungen.
Besonders in den indirekten Commodities übersteigt der Anteil der Beschaffungskosten oft den Warenwert der Produkte und Leistungen deutlich. Somit ist klar, dass das größte Einsparpotential nicht in der Minimierung des Einzelpreises liegt, sondern das Optimieren des Beschaffungsprozesses entscheidend ist.
Zusätzlich können unterschiedliche Verfahren in den Bereichen sich ungünstig auf Beschaffungsvolumina auswirken. Eine Analyse der Prozesse in den einzelnen Commodities ist daher sinnvoll.
Die Welt ändert sich stetig, Prozesse müssen dynamisch an neue Techniken und Herausforderungen angepasst werden. Eine Prozessoptimierung ist daher eine agile Entwicklung.
Dafür sind wir die Spezialisten!
Wie lassen sich Prozesse nachhaltig, gesamtunternehmerisch und wirtschaftlich sinnvoll optimieren?
Folgende Leistungen bieten wir für den Purchase-to-Pay-Prozess und für Prozesse in den Commodities an:
