• Insights Process Optimisation
    Clevere Bündelung von Kartonagen

    Mehr Platz im Lager schaffen - ganz einfach weniger lagern und öfter nachbestellen. Doch lassen sich dabei auch die guten Konditionen halten? Ist die Nachbestellung nicht zu aufwendig und verursacht zuviel zusätzliche Prozesskosten? 

    Das muss nicht sein!

CHALLENGE

Minimise storage space, improve supply security and conditions

Having exactly the right carton in stock for all products at all times and paying as little as possible for it. Once a year, large quantities of different cardboard boxes were procured for this purpose, which took up a lot of space in the warehouse.

Now storage space is short - it has to be cleared out. But neither price nor assurance of supply can be compromised.

Can it be better?

With framework agreements and clever selection and bundling of cardboard boxes, it can!

HANSBECKER SERVICE

Process Optimisation
Cost Reduction

ANALYSE

#FACTS:

  • 240.000 € Einkaufsvolumen p.a.
  • große Abnahmemengen
  • 7 Lieferanten diverse Zahlungs- und Lieferbedingungen 
  • großer Lagerplatzbedarf

#HANSBECKER SERVICE:

  • Aufnahme kaufmännischer Faktoren
  • Besichtigung des Lagers
  • Aufnahme des Bestell- und verschiedener Verpackungsprozesse

KONZEPT

#FACTS:

  • Bündelung von Kartonagen
  • Abruf bedarfsgerechter Mengen
  • Einführung eines Rahmenvertrags
  • Sicherung der Versorgung

#HANSBECKER SERVICE:

  • Workshop zur Auswahl passender Kartonagen mit Fokussierung auf Minimierung der Produktvielfalt
  • Ermittlung entsprechend benötigter Bedarfsmengen und sinnvoller Bestellzyklen
  • Lieferanten Screening (Versorungssicherheit  / Verfügbarkeit  / Bestell- & Lieferprozesse

REALISIERUNG

#FACTS:

  • Beschaffung aus Rahmenvertrag
  • Kanban-Lösung für Versorgungssicherheit

#HANSBECKER SERVICE:

  • Ausschreibung, Bewertung Kosten sowie Bestell- und Lieferabwicklung
  • Dienstleistergespäche
  • Installation einer Kanban Lösung

RESULTS

Durch die bedarfsgerechte Bestellung und Lieferung minimierte sich der Lagerplatzbedarf. Zusätzlich wurde durch die getroffenen Maßnahmen der gesamte Verpackungs- und Bestellprozess Kartonagen vereinfacht.

  • 65.300 € Einsparung p.a. 
  • geringerer Lagerplatzbedarf 
  • 3 Lieferanten
  • vereinfachter Prozess

"Am meisten freut mich, dass der Kunde mit dem Projekt so zufrieden war, dass er ein Folgeprojekt für weitere Verpackungsarten beauftragt hat.“

Christian Aigner

Experte C-Teile, Hans Becker GmbH